1） 矛盾协调法

商业地产产品的规划，主要存在以下6对矛盾。只有在协调好这些矛盾的基础上，才能做出成功的商业产品。

如北京西单更新场，小体量商业的代表，凭借地上地下空间的联动，布局年轻人喜爱的业态，营造青年社群文化，作为旧改项目改造成功出圈。

矛盾二：整体 ——个体

矛盾三：公共——私密

重点解决商业地产产品内部空间规划的问题，即公共空间与经营空间、可售空间与非售空间如何划分。

• 集中商业

• 沿街商业
  

例如在TX淮海一层将室内空间延伸至街道，打破户外街区与室内商业空间的界限，这种不占公共空间的设计将街道还给行人，还可以留住游客，可谓一场城市生活的丰富互动。层层叠叠的立面和入口设置，以及可以随意坐下的大台阶，外摆空间立即软化了传统盒子不够人性的尺度感受，让每一个路过TX的人都强烈体会到这个区域的休闲氛围，消磨掉传统MALL的“高端”所带来的心理成本。

启示：适度的公共空间（非售空间）的预留，对项目档次提升、人流导入、人气聚集、特色体现起到极大的作用。

• 将私密空间和公共空间融合，形成私家利用、公共视觉，以此增加品牌的视觉导入性，自然导入人流。

江阴八佰伴改造后的规划原则是动线脉络清晰，主次动线分明，店铺形象展示面最大化，打造无边界卖场，收获了不错的效果。

矛盾五：概念——具像

• 用建筑本身体现主题

启示：商业地产产品的主题概念与产品的功能定位要相适应；建筑本身是商业地产产品主题风格和氛围的主要体现内容；视觉标志的巧妙制造和运用是商业地产产品主题风格体现的绝佳手法。

启示：商业地产产品首先要体现“商业”特性；商业地产产品的商业性是功能性和美观性的巧妙融合体现；商业氛围的营造不是单一空间的设置，也不是产品风格的独立体现，而应是全方位、多面的细节处理。

原则一：一定要聘请专业的设计公司

不是所有建筑设计公司都能进行大规模商业地产项目的规划设计。商业地产是一个非常活跃、时尚的建筑类型，要求设计师除了具有丰富的经验、高度熟练与综合的设计能力以外，敏锐地把握市场动态并与开发商、策划机构及招商代理公司之间密切合作，及时反馈，将市场的需求融汇到规划设计中，这些是优秀的商业地产设计师不可或缺的能力。

原则二：平衡业态和功能布局之间的矛盾

原则三：主力店定制化

原则四：传承城市文脉特征

对终端消费者来说，具有文脉特征的商业地产项目不仅仅是一个购物消费的场所，同时也是一个体验建筑文化、民风民俗、满足其精神需求的场所，是对更多人群形成强大吸引力和认同感的关键要素。只有把消费者先吸引过来才有可能产生消费行为，才能体现提高其商业价值。

原则五：利用设计制造项目吸引力

商业地产项目需要通过规划设计手段，表达出购物、休闲、娱乐等不同功能空间的特色。

其中对于规划设计师而言，各种高科技的建筑结构、构造技术、材科设备技术，将与先进的声、光、电、信息技术相结合，共同创造一个体验式的综合商业环境。不论外部形象还是内部空间，如果在规划设计中能将各种策划的主题和理念加以更好的体现，那么其商业价值的提升就勿庸置疑了。

原则六：设计要有鲜明的人流导向

规划设计决定着消费者对商场的第一印象，也影响着消费者的游逛感受，是消费者进入以及停留的重要关键。规划设计需要更为专业的人士把控，也需要多方面来定位、规划，才能真正实现商业地产的价值和消费者的青睐。